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租赁复印机,轻资产,为创业加速

2017-10-27 10:35
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【摘要】市场竞争越来越激烈,企业主除了在人才、产品、技术上需要投入更多的精力,在管理方面时常面临的挑战:

甩开包袱,轻资产创业

市场竞争越来越激烈,企业主除了在人才、产品、技术上需要投入更多的精力,在管理方面时常面临的挑战:

一是集中资源,最大化将资源集中到核心业务上;

二是减少损失,尽量避免业务风险可能带来的损失。

企业在资源方面投入较大的是人员招聘、办公场地、市场中的花销、购买办公资产。前三方面的成本都是可见的,而在购置办公资产方面需要考虑现金流和弹性。 

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创业者在选择办公设备、租赁资产的时候,除了价格和品质,现金流的弹性比价格更重要。企业的发展速度非常快,人员变动也很快,一个典型的客户案例,在初创时期只有不足10人,半年之后公司快速扩张到200人,就要求对公司的后勤要求比较高,对资产的灵活性配置很高。

在创业过程中,快速的突破、转型也是经常有的,要把我们设备的资源,弹性的匹配到人员规模上,租赁的模式刚好能满足企业的这种需求。

打印机租赁,为企业提供高效的全新设备提升办公效率与品质的同时、按月支付租金的方式,最大程度减少资金的占用。

租赁和购买最本质的区别,就是品质和服务的保障。 

自共享单车火热以来,各种共享物品纷纷出现。这就要求租赁服务商提供更高质量的商品,同时激励着我们不断自主地研发、提升我们设备和服务的品质。租赁的模式是一种天然的,能够提供更好的服务保障。  

通常我们采购复印机,厂商承诺三个工作日上门。而现在,互盛的VIP服务已经升级到2分钟电话响应,2个小时上门,8小时提供备用机,只有不断提升我们的服务才可以体现出租赁的优势。 

不仅是创业型公司,目前很多的中大型企业也会选择租赁,租赁这种服务模式可以帮助他们降低管理成本和管理精力。 

打印机租赁的优势主要体现在以下几个方面: 

一、资产层面,作为创业企业,可能对这方面并不太敏感,但对于大型企业来说,租赁服务的方式可以帮他们实现轻资产运营,减少不必要的浪费。 

二、管理层面,企业管理层的精力是有限的,应该将更多的精力放在核心业务上,非核心业务应该交由第三方服务商来解决,节约管理精力。 

三、人员层面,专业的人做专业的事,企业只专注做自己最擅长的核心业务,节约人力成本。

四、成本方面, 打印机不像家电,买回来主要用电就可以,没有多少损耗。打印机每打印一张,都会有相应的磨损,并且会消耗掉一部分耗材。这些耗材往往价格昂贵,不专业的人去采购,还很容易买到假冒耗材,造成机器故障频繁,维修费用居高不下。而选择租赁,企业不必再为这些琐事担心,全交给租赁服务商,只需 按印张计费,可以为您的企业节约超过50%的复印及打印费用。

五、量化使用成本,除了按约定单价支付租金和自备复印纸外,不承担其它任何费用,如耗材维修等,也无需为设备报废而担心。假如你的办公室很庞大,设备使用率相当高,租约可以帮助你设定一个方案,包括设备的特征、数量,具体租金、结算方式,特别的条款约定等,让您的成本更加细化,明确。

全新设备运到顾客现场

租赁服务在未来一定会是一个很重要的趋势。租赁正在转变企业由采买变为使用服务的方式,推动企业消费升级。我们把企业使用设备分三个阶段:

一、购买模式:目前,国内大部分公司还是选择这种传统的采买方式。 

二、融资租赁模式:在西方,融资租赁的方式,是一个纯金融的服务,不需要一次性付费,可以分期付。 

三、服务化租赁的方式:服务化租赁也叫经营性租赁。可以更好的解决现金流的问题。在融资租赁模式下,一个设备分期付款一年到两年,从始至终都是一个人使用。在经营租赁的模式下,一个设备是被多家企业使用,在一定期限内,大家共同来分担这个设备的成本,这样就会有一个更高的性价比。同时,还有一个更好的优势,就是灵活性。    

我们为什么说租赁是一个企业的消费升级?租赁在本质上是所有权和使用权的分离。传统采买持有物品的所有权,租赁只享有物品的使用权。

当我们关注它的使用价值时,可以最大限度的挖掘出为用户提供更大的使用价值,这就是租赁。在未来,尤其是在企业服务市场中,我们相信,关注物品的使用价值,用租赁的方式为企业提供服务,在未来一定是企业消费的重点。

创业也需要轻资产,尤其是非核心业务,一定需要彻底的轻资产。


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