办公设备租赁+互联网 关键在哪里？
在“人人租机”的访谈活动上，人人租机网的负责人洪国志先生谈到了办公设备租赁+互联网行业结合时的关键在哪：
我进入中国租赁业时，是中国租赁行业开始发展的时候，做办公设备租赁业务，我从业几年之后转而根据企业对于办公设备的需求，来管理我们的互联网租赁平台。
在专研设备租赁行业如何经营之前的时候，应该处理一些基本的工作。先要解决一些基础的问题——处理资产的能力怎么样呢？到底是在做单一的租赁还是在做多项呢？和国内的设备租赁业，到底是在做单项的设备租赁还是直接在做多样设备？这个问题对于从事这行业的人来说都心知肚明的，我们距离发达的地步还有很长的一段路要走。
国内的租户向租赁商租赁办公设备，看中的就是以下的两点：
第一点租赁办公设备可以给企业提供的资金流动，减少企业支出，做到企业轻资产化；
第二点租赁办公设备具备有一定的灵活性，可以随时进行更换。
有人说自己做的是跨区域平台租赁不是区域性租赁，这个区域性质到结束的时候，只是象征性地做一个区域的处理情况，还归到租赁平台的服务质量。实则不然，其实从平台租赁服务的好坏开始，就已经决定了能否做好。
拿“人人租机”为例，为什么它的设备租赁是从办公设备起家，因为背后有实体产业支撑，懂得判断这些资产是否优质。优质资产方面，办公设备是毋庸置疑的，它在数年的租赁期过后，有的办公设备操作得当的话，还会可以二次运用，绝对优质的资产。
资产选择能力的强弱，既是设备租赁行业发展的核心竞争力的最终判断标准，也是互联网行业接下来如何发展、是否如何独立承担重大优质资产项目能力的衡量标准。但是，在动辄十年到二十年到的长周期问题上，资金错配能力有多强呢？现金流能够承受这么长周期的压力吗？
大资产归于交易所模式，小资产归于小平台模式，这是我对将来实体产业加办公设备租赁产业加互联网平台产业发展格局的初步预测。
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