办公设备租赁市场较量进入“下半场” 人人租机靠运营实现爆发
在国内的一段时期“下半场”成为互联网行业里一个时髦概念。360的周鸿祎、小米的雷军都是将“下半场”看做互联网行业的殊死搏斗赛。在办公设备租赁行业同样也在进行这一场有着拐点意义的竞赛。在互联网租赁被大众所接受，互联网上办公设备租赁平台接连登场的时候，办公设备租赁市场的“下半场”较量拉开了。
很多人都说互联网办公设备租赁市场的“下半场”相当于上半场的延长赛，考验的是租赁平台的运营和后期的服务质量，这两点将决定这种赛事是胜负。
运营能力的代表着商业的本质
以互联网外代表的新经济产业，确实做到了产业颠覆、融合的风口上，只不过不太合乎常理的是，加速度是由资本驱动所转化来的。在这一点上好租和好易租在租赁市场的服务表现上显得更加的强烈。而其有益必有弊，它们将该归于商业的东西给隐藏了，或者将商业进程的演变给推迟了。不仅仅在互联网设备租赁行业会出现这样的情况，这种博傻式的游戏模式在各行各业中都有出现，以资本吞噬商业，而烧钱换来的商业往往会变成暴力的存在。
该来的迟早会来的，利用资本吞噬商业，烧钱而换取的暴力往往会出现出现服务质量方面的缺失，服务质量的缺失势必会让很多的租户对于租赁办公设备失去兴趣和信心。这种靠着烧钱搭建出来的所谓商业模式已经大势已去。在办公设备租赁行业中，人人租机更像一个地道的租赁平台，在烧钱创造出来的商业中看出商业的本质，并精于算账，擅长战略和节奏的把控。正因为这一点，人人租机一开始切入时，就选择了以服务为优先的运营模式，在人人租机看来资本泡沫的褪去，服务将决定商业的成败。
在办公设备租赁行业进入“下半场”后运营能力、运营效率、成本控制等商业的原动力，开始发挥作用。剔除这些东西，我们要在互联网租赁中前行靠的是什么，什么才能给设备租赁行业带来盈利，同时也给用户带来良好体验，那便是服务了。、
人人租机在“下半场”利用优质的服务质量赢得租赁商和租户的肯定，入驻平台的租赁商在陆续增加，每天访问网站平台并进行价格质询的平均每10十分钟就有一个。
“下半场”的竞赛中，人人租机靠着服务质量的运营优势实现了爆发，换来了阶段性的胜利，在下半场的竞赛中一定有延时赛存在，人人租机在延时赛中能否获得好成绩让我们拭目以待。
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